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    新員工 內訓師 網格化精準營銷項目
    新員工入職培訓項目
    I、項目目標
    銀行需求分析
    上海起航企業管理咨詢有限公司根據銀行對新員工的培訓需求,結合公司自身豐富的培訓經驗,設計了新員工入職培訓方案。通過標準化、規范化、流程化的培訓,幫助學員提高綜合素質,實現快速上崗,迅速適應新工作,順利完成角色轉換,為職業生涯打下良好開端;并順利實現銀行對新員工的培訓需求。
    培訓項目收益
    通過封閉式半軍事化集中培訓,采用標準化、規范化、流程化的管理模式,幫助新員工轉變角色與心態,掌握業務知識與技能,提升職業素養和綜合素質,快速達到上崗要求。
    II、項目特色
    課程專業性:??檣杓?,超前研究

    新員工的課程分為銀行專業技能???、銀行實務???、銀行業務知識和職業素養???。通過針對性好、操作性強的課程,幫助學員全面、迅速掌握銀行從業人員必須具備的技能和知識,使新員工快速具備上崗能力。

    起航專家潛心研究,精心開發和編寫了三本新員工培訓的核心教材,由中國金融出版社公開出版。教材強調基礎理論知識與實際操作技能、銀行案例的充分結合??緯談幼⒅厥導什僮髂芰?。

    起航的課程培訓實現了混合式學習、小班化教學、實戰化模擬,使學員能夠快速熟悉業務,達到銀行上崗要求。

    活動豐富性:挖掘人才,才華展示

    針對學員高強度、快節奏的培訓生活,為有效緩解壓力,挖掘優秀人才,項目管理組設計了部分課外活動,如歌唱比賽、拔河比賽、禮儀大賽、技能大賽、書法大賽、征文比賽、才藝大賽、主持人大賽以及文藝匯演等。通過這些活動,既展示了新員工的才華,又可以幫助聯社找出新員工中的“潛力股”。

    管理軍事化:科學施訓,有效管理

    起航采用全程軍事化管理的模式培訓新員工,通過標準的作息管理和嚴格的軍事化訓練使學員擺脫大學生活中養成的懶散習慣,端正品行,樹立良好的學習態度與生活態度,進而更好的適應未來的工作與生活。

    組織學員通過差額民主選舉的方式成立班委會,在跟班輔導員指導下,組織開展研討交流、團隊建設活動,并撰寫培訓總結。

    與時俱進,引入微信管理模式,進行課后管理:建立班級微信群(實時交流與分享,及時了解學員的思想動態及需求)、設置微信公眾號(及時播報與分享微新聞,有助于領導了解項目動態)。

    培訓安全性:安全第一,貼心服務

    “未雨綢繆、居安思?!?,在我們緊張學習之余萬萬不能對人身安全掉以輕心,嚴格的制度是必不可少的。在班級管理中,實行輪流坐班制度,確保在學習上、生活上共同保障學員安全。起航公司每一位學員購買人身意外保險,最高可獲得最高15萬的保險理賠。

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